Embedded Files
Mapas de Calor
Capítulo 7 | Pilar: Implementação | Aplicação: após as conversas individuais
Capítulo 7 | Pilar: Implementação | Aplicação: após as conversas individuais
PARA QUE SERVE
PARA QUE SERVE
Os Mapas de Calor ajudam você a reunir percepções de diferentes pessoas e separar situações isoladas de problemas recorrentes.
A ferramenta organiza três dimensões: vazamentos de tempo, desenvolvimento e comportamentos da liderança que dificultam o trabalho
MÃOS À OBRA
MÃOS À OBRA
Reúna suas anotações das conversas com a equipe e construa três mapas.
Mapa 1 | Vazamentos de tempo
Registre:
• Problema ou queixa
• Número de pessoas que citaram
• Percentual da equipe
• O que está sob seu controle
• Ação imediata
Quanto mais pessoas citarem o mesmo problema, maior a prioridade.
Mapa 2 | Déficit de desenvolvimento
Para cada pessoa, registre:
• Tempo desde a última experiência de desenvolvimento
• Tipo de desenvolvimento mencionado
• Sua participação nesse crescimento
• Nível de satisfação
• Próxima ação
Pessoas há mais de seis meses sem desenvolvimento exigem atenção prioritária.
Mapa 3 | Comportamentos que atrapalham
Registre, sem suavizar:
• Comportamento citado
• Número de pessoas que mencionaram
• Pilar REI afetado
• Se você reconhece o padrão
• Compromisso de mudança
O objetivo não é se defender. É identificar quais comportamentos seus estão limitando mais pessoas.
Escolha uma prioridade
Escolha uma prioridade
Responda:
Qual problema foi citado por mais pessoas e eu tenho poder para resolver?
Depois:
Qual comportamento meu, se eu mudar, liberará mais pessoas em menos tempo?
Prefere uma automação?
(desde que haja uma conexão 😉)
Prefere uma automação?
(desde que haja uma conexão 😉)
A versão digital ajuda você a:
• Registrar os padrões encontrados
• Calcular percentuais
• Aplicar cores conforme a criticidade
• Comparar os três mapas
• Definir a primeira prioridade de ação
Enxergue o que está se repetindo
Enxergue o que está se repetindo
Uma fala isolada merece escuta. Um padrão repetido exige liderança.
USE JUNTO COM
USE JUNTO COM
Use a F13 | Autodiagnóstico 7 Dias para comparar a percepção da equipe com os padrões da sua própria rotina.
Utilize a F05 | Trio CCR para aprofundar conversas sobre carreira, carga e reconhecimento.
Page updated
Report abuse